¿Cómo involucrar a tu equipo con la sostenibilidad?
Aunque "sostenibilidad" se ha convertido en una palabra de moda en los negocios, la sostenibilidad real, incorporada al modelo de negocio y en la cultura empresarial, a lo largo de las operaciones, sigue siendo complejo y desafiante para muchas empresas.
Para lograr un progreso verdadero y ambicioso, reconocemos que las empresas deben fomentar una comprensión más profunda de los Diez Principios, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y promover la apropiación de los esfuerzos de sostenibilidad por parte de los empleados en todos los roles y funciones. Para ayudar a las empresas a avanzar hacia sus compromisos, la plataforma de aprendizaje Academy del Pacto Global de la ONU, en asociación con 2030 Builders, ha creado una nueva sesión de inmersión profunda: Cómo desbloquear la sostenibilidad: involucrar y mejorar las habilidades de los empleados.
He aquí cinco pasos prácticos de nuestro curso en línea y el Marco del Constructor 2030
que guiarán a tu empresa a involucrar y mejorar las habilidades de los empleados en materia de sostenibilidad:
1. Crea conciencia
Comunica el porqué la sostenibilidad es una prioridad para la empresa y para los empleados individuales demostrando el compromiso de la alta dirección. Esto se puede hacer a través de comunicaciones internas, reuniones y declaraciones oficiales del director ejecutivo.
2. Logra la aceptación de las y los empleados
Conectar los objetivos de la empresa con las ambiciones de las y los empleados cerrará la brecha entre el panorama más amplio del impacto global y el papel de los empleados para lograrlo. Al establecer indicadores de gestión del desempeño relacionados con la sostenibilidad, el personal de trabajo estará motivado para seguir adelante.
3. Comparte experiencias y mejora habilidades
Proporciona a las y los empleados la información y las herramientas adecuadas para cada función. Profundiza en temas de sostenibilidad relacionados con sus responsabilidades y explora el sistema de pensamiento más amplio sobre los temas de los ODS en toda la organización. Esto puede incluir capacitación colaborativa y ejercicios en la toma de decisiones. Recuerda que se trata de escuchar para volver a educar y desarrollar habilidades mientras se fomenta un sentido de propiedad, sin abrumar tu equipo con información.
4. Demuestra acción
Crea un camino claro entre la acción de las y los empleados y las opciones centradas en la sostenibilidad. Conecta los objetivos de la empresa con acciones individuales y colectivas midiendo e informando sobre el impacto y las historias de éxito.
5. Fomenta el compromiso
Proporciona una plataforma que albergue oportunidades de compromiso para que el personal de trabajo se anime a difundir información sobre proyectos concretos de sostenibilidad en los que están trabajando, garantizando visibilidad interna y externa. Equípalos con las herramientas promocionales necesarias para comunicar los logros interna y externamente, reconociendo y recompensando sus esfuerzos.
Al implementar los pasos anteriores, ayuda a tus empleados a convertirse en la fuerza impulsora detrás de la transformación sustentable de la empresa. Dicho esto, es importante reconocer que el proceso de compromiso y mejora de las habilidades de las y los empleados es continuo. El beneficio general de fomentar las relaciones individuales con la sostenibilidad es la cultura de resiliencia y optimismo que esto crea.
Al dotar a las y los empleados de las herramientas necesarias para defender los compromisos de sostenibilidad, tu empresa garantizará un mayor avance hacia el logro de los ODS y, al mismo tiempo, se convertirá en un defensor de la cultura de la sostenibilidad en el lugar de trabajo.
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del Pacto Global para descubrir temas que van desde la integración de los ODS, los derechos humanos y la igualdad de género hasta el establecimiento de objetivos basados en la ciencia.
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